Những Giải Pháp Phát Triển Logistics Tại Việt Nam Trong Bối Cảnh Hiện Nay
Sau giai đoạn bị tác động nặng nề bởi dịch bệnh, ngành logistics tại nước ta dần thay đổi và tiếp cận với nhiều xu hướng mới. Trong bài viết này, chúng tôi sẽ tổng hợp và chia sẻ những giải pháp phát triển logistics tại Việt Nam được các chuyên gia trong ngành đề xuất.
1. Thực trạng ngành logistics Việt Nam
Thực trạng và giải pháp phát triển dịch vụ logistics tại Việt Nam được thể hiện qua một số khía cạnh nổi bật sau đây:
1.1. Sự tăng trưởng về số lượng doanh nghiệp logistics
Theo dữ liệu ngành được thống kê, hiện nay ở Việt Nam có khoảng hơn 43.000 doanh nghiệp đang hoạt động trong lĩnh vực logistics, bao gồm một số đơn vị là công ty con của tập đoàn nước ngoài hoặc có vốn đầu tư nước ngoài. Thực tế cho thấy, ngày càng nhiều doanh nghiệp tham gia vào và phát triển ngành logistics Việt Nam.
Tuy nhiên, hầu hết các doanh nghiệp này đều có quy mô nhỏ, do đó mà năng lực vận hành cũng còn nhiều hạn chế, thiếu tính chuyên nghiệp. Một phần lớn các công ty logistics tại Việt Nam vẫn còn phụ thuộc đáng kể vào các doanh nghiệp nước ngoài.
1.2. Mở rộng phạm vi hoạt động
Trong giai đoạn gần đây, dưới sự ảnh hưởng của xu hướng toàn cầu hóa trên khắp thế giới, mạng lưới kết nối logistics từ nước ta đã từ nội địa và khu vực láng giềng mở rộng ra nhiều khu vực mới ở khoảng cách xa hơn, ví dụ như Hoa Kỳ, Úc, Nhật Bản, Hàn Quốc…
1.3. Sự quan tâm và chính sách quản lý từ Nhà nước
Nhận thức được tầm quan trọng trong việc tìm ra giải pháp phát triển logistics tại Việt Nam, Nhà nước đã ban hành và cải cách nhiều cơ chế, chính sách, đồng thời chỉ đạo thực hiện có hiệu quả các giải pháp nhằm tháo gỡ khó khăn, giảm chi phí, nâng cao năng lực cạnh tranh, tạo môi trường thuận lợi cho ngành dịch vụ logistics phát triển.
1.4. Nguồn nhân lực đang từng bước nâng cao trình độ
Trước đây, việc đào tạo và giảng dạy về chuyên ngành logistics tại các trường đại học, cao đẳng vẫn chưa phổ biến tại nước ta. Nhưng gần đây, các trường đại học hàng đầu với chất lượng giảng dạy được công nhận đã mở mới các chuyên ngành đào tạo cử nhân về logistics, đồng thời bổ sung vào chương trình giảng dạy các ngành liên quan những học phần về lĩnh vực này.
2. Cơ hội thúc đẩy phát triển ngành logistics
Hiểu được những đặc điểm chung về thực trạng ngành, các doanh nghiệp nội địa có thể nắm bắt được những cơ hội phát triển như dưới đây bằng cách tạo ra những giải pháp cho ngành logistics Việt Nam.
Với lợi thế mạnh mẽ nhờ vào tính chất quan trọng và chiến lược của vị trí địa lý, Việt Nam có nhiều cơ hội khả quan để phát triển logistics. Một số điểm có thể kể đến như đường bờ biển trải dài trên 2.000km với nhiều cảng nước sâu, cũng như hệ thống sân bay quốc tế, đường sắt và mạng lưới giao thông xuyên quốc gia…
Ngoài ra, Việt Nam đang thực hiện cải cách về cơ chế, chính sách, tối ưu thủ tục hành chính, đồng thời xây dựng và hoàn thiện hệ thống pháp luật kinh tế và tài chính phù hợp với thông lệ quốc tế. Nhờ đó, nguồn vốn đầu tư nước ngoài (ODA, FDI…) đổ về Việt Nam ngày càng nhiều, thúc đẩy cho các hoạt động logistics.
3. Một số thách thức, rào cản
Những khảo sát và nghiên cứu trong năm vừa qua chỉ ra rằng, ngành logistics Việt Nam hiện nay đang phải đối mặt với hai nhóm trở ngại chủ yếu.
Nhóm trở ngại đầu tiên là những vấn đề vốn đã tồn tại từ trước đại dịch COVID-19, bao gồm:
Chi phí logistics còn cao so với các nước trong khu vực.
Hạ tầng giao thông chậm phát triển, chưa tương xứng với lợi thế địa lý.
Hệ thống pháp lý chưa đồng bộ và nhất quán.
Mức độ ứng dụng công nghệ còn thấp.
Sự hạn chế trong nguồn nhân lực, cả về số lượng và chất lượng.
Nhóm trở ngại còn lại là những hậu quả mà dịch bệnh đã để lại cho ngành logistics, có thể kể đến như:
4. Giải pháp phát triển logistics tại Việt Nam
Để nắm bắt cơ hội cũng như vượt qua những rào cản trong ngành, các doanh nghiệp logistics tại Việt Nam cần hướng đến những giải pháp tổng thể dưới đây:
4.1. Các giải pháp về chính sách, pháp lý
Điều cơ bản nhất khi nói về giải pháp logistics chính là sự cần thiết đối với việc hoàn thiện hệ thống văn bản quy phạm pháp luật cũng như cải cách thủ tục hành chính liên quan để thúc đẩy giải pháp tối ưu hóa chi phí logistics, đặc biệt là giảm thiểu chi phí cơ hội và chi phí về hành chính.
4.2. Giải pháp về cơ sở hạ tầng
Phát triển cơ sở hạ tầng cần đảm bảo tính đồng bộ kết nối giữa hạ tầng giao thông và dịch vụ vận tải với mục tiêu phát triển ngành dịch vụ logistics.
Bên cạnh đó, tăng cường hợp tác với các đối tác nước ngoài để mở rộng kết nối hạ tầng logistics cũng là giải pháp nâng cao chất lượng dịch vụ logistics cần thiết.
4.3. Các giải pháp liên quan
Bên cạnh các yếu tố về chính sách và hạ tầng, các giải pháp logistics cũng cần chú trọng đến các vấn đề sau:
Đẩy mạnh ứng dụng khoa học công nghệ trong quản lý, khai thác vận tải và logistics.
Nâng cao chất lượng đào tạo để tạo ra nguồn nhân lực có trình độ cao, đáp ứng cho nhu cầu phát triển của ngành.
Đảm bảo cạnh tranh lành mạnh trong hoạt động vận tải nói riêng và logistics nói chung bằng cách tăng cường mức độ quản lý, giám sát và xử lý các vi phạm cần thiết.
4.4. Xu hướng áp dụng giải pháp logistics xanh
Phát triển logistics đòi hỏi các doanh nghiệp cần có nhận thức và đổi mới nhất định trong vấn đề về xu hướng xanh hóa ngành logistics đang diễn ra trên toàn cầu. Hay nói cách khác, các giải pháp giúp giảm chi phí logistics và khai thác tiềm năng ngành cần bổ sung và kết hợp các yêu cầu về bảo vệ môi trường để hướng đến mô hình giúp doanh nghiệp phát triển bền vững - giải pháp logistics xanh.
Kết luận
Trên đây là toàn cảnh về bức tranh ngành logistics tại Việt Nam hiện nay. Để nắm bắt được cơ hội khai thác tiềm năng và phát triển ngành lên một vị thế mới, các doanh nghiệp cần nhìn nhận đúng về thực trạng, từ đó xây dựng những giải pháp giảm chi phí logistics và nâng cao chất lượng dịch vụ ngành phù hợp với giai đoạn phục hồi kinh tế sau đại dịch.
Bên cạnh đó, công ty GOL cung cấp các giải pháp cho ngành logistics tại Việt Nam như dịch vụ SMS Live.
Phần mềm quản lý vận tải - SMS Live tích hợp đầy đủ các chức năng nghiệp vụ và quản lý cho từng bộ phận Sales, Chứng từ (Operation), Kế toán và Quản lý nhằm tối ưu tự động hóa các bộ phận cùng làm trên một nền tảng.
Với những đặc điểm nổi bật:
Cung cấp đầy đủ các loại chứng từ nghiệp vụ logistics
Quản lý chặt chẽ tiến độ, tình trạng lô hàng, tình trạng thanh toán
Tự động cảnh báo lệnh cầm giữ hàng hóa để tránh giao nhầm hàng
Khóa chứng từ không cho phép chỉnh sửa sau khi hoàn tất
Các loại báo cáo theo yêu cầu: doanh thu, chi phí, công nợ, lợi nhuận,...
Facebook
Twitter
Google+
